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產(chǎn)品質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的形象、一個(gè)民族的精神，是社會(huì)綜合因素的反映。提高產(chǎn)品質(zhì)量是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易的需要，我國(guó)政府對(duì)質(zhì)量工作非常重視，社會(huì)各界也關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量問題。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的思想和要求是從頭家管理者開始，利用管 理的 “ 瀑布效應(yīng) ” 從上至下象瀑布一樣、把每一層管理者身上那些陳舊的、不好的管理習(xí)慣沖刷干凈。運(yùn)用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的思想對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理是形勢(shì)發(fā)展的需要。

云南科海電子有限公司自取得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證以來，就以貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為工作重點(diǎn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂了一整套行之有效的質(zhì)量管理程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和多種記錄表格，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均嚴(yán)格按照管理體系要求進(jìn)行。經(jīng)過公司全體員工的自我規(guī)范和完善，公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及提高企業(yè)管理水平等方面取得明顯成效，公司的客戶也得到更規(guī)范、全面的服務(wù)。

每年一次的質(zhì)量管理認(rèn)證監(jiān)督審核如期將至，公司全體員工上下一致，共同迎接此此審核：首先在公司內(nèi)部召開了內(nèi)部評(píng)審會(huì)議，各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交各部門管理評(píng)審資料匯報(bào)后，由審核組對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)及工作進(jìn)行內(nèi)部審核檢查，針對(duì)工作中的不合格項(xiàng)目，及時(shí)分析原因、并制定有效糾正措施。此次活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行。2006年10月31日，在熱烈的氣氛中，我們迎來了中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所體系認(rèn)證中心的審核員張瑛老師，對(duì)我公司進(jìn)行2006年ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證監(jiān)督審核。

在認(rèn)真、嚴(yán)肅的審核現(xiàn)場(chǎng)，張瑛老師一絲不茍地檢查著各部門的工作、聽取各方面匯報(bào)，針對(duì)工作上不足之處都提出指正的意見，雙方都得到了及時(shí)的交流、溝通，也更有利于今后工作的開展。最后公司順利的通過了此次的年度審核。

公司一直以ISO9000質(zhì)量體系作為衡量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理體系貫徹于一切的管理 活動(dòng)中，從對(duì)客戶要求的識(shí)別、項(xiàng)目策劃、采購(gòu)管理、供方管理、服務(wù)質(zhì)量管理、人力資源管理，到客戶滿意度的調(diào)查，不合格控制等過程都得到了有效的控制與完善，提升了公司的管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)也表示，我們將嚴(yán)格按照過程的方法進(jìn)行系統(tǒng)地管理，按照已經(jīng)建立的質(zhì)量體系運(yùn)行下去，不斷的改進(jìn)和提高，使公司朝著更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展下去。